谢岳荣
乐华陶瓷洁具董事长
■推荐理由:他不善言辞,却从炯炯目光中看出是有故事的人;他不事张扬,却带领卫浴军团杀出通路;他是学陶瓷干卫浴的人,10多年来执着地坚守着卫浴。他就是乐华陶瓷的董事总经理锻造者谢岳荣。
萧华
蒙娜丽莎陶瓷总裁
■推荐理由:萧华和蒙娜丽莎的经历都充满传奇的意味。从一个因贫穷无缘高等教育的农家孩子,到中国陶瓷窑炉行业的开山人,从一个一天忙忙碌碌只能挣几块钱的五金小厂的厂长,到跻身中国建陶行业第一方队蒙娜丽莎的掌舵人。
黄建平
唯美陶瓷董事长
■推荐理由:黄建平是在唯美集团经营步履维艰中挺身而出的。短短六年时间,就让“唯美”实现了瓷砖年销售量1000多万平方米,年销售额逾3亿元,并在全国开设500多家专卖店,马可波罗品牌跻身于中国陶瓷业知名品牌之列。
何新明
东鹏陶瓷董事长
■推荐理由:从1997年开始,连续六年,东鹏每年都会兼并一个厂。正是深藏在董事长何新明心中的危机意识,东鹏才得以快速崛起,发展到2004年年底的12亿元生存条件的艰难往往激发人的危机意识,最终变成了企业的核心竞争力。
张孟友
鹰牌控股有限公司执行总裁
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推荐理由:他拥有力学、环境学、土木与结构专业的教育背景,但第一份工作却进了证券交易所。近10年的投资职业生涯后,在证券行业简直可以用如火如荼来形容。最后,他却毅然转向了被他笑称为“最不好赚钱”的传统制造业。
何乾
金意陶董事长
■推荐理由:自何乾入主金意陶的短短两三年,他带着他的团队引领金意陶一路狂飙,勇往直前,用速度战胜了规模,年销量以成倍的速度猛增,到2006年,年销量已增长10倍,从而缔造具有行业神话的“金意陶速度”。
叶德林
新明珠陶瓷董事长
■推荐理由:“品牌是大拇指,质量是食指,技术是中指,管理是无名指,服务是小指,资本实力是手掌,五指并拢、握掌成拳,出击市场,才能百战百胜,无往不胜。”叶德林比喻新明珠集团发展秘诀。
邓广深
美加华董事总经理
■推荐理由:美加华卫浴经过多年的潜心打拼,产品已远销20多个国家和地区,销售网络遍及国内地级市。美加华卫浴总经理邓广深先生带领所有员工,一路秉承“积跬步而致千里”的哲学,厚积薄发,生机盎然。
霍炽昌
新中源董事长
■推荐理由:1995年霍炽昌在其家乡,有着中国“陶瓷之都”称号的广东南海,投资了一个濒临倒闭的陶瓷厂。如今整个集团已在全国有6家分厂,员工人数一万余名。2007年,霍炽昌个人资产在中国胡润百富榜排名第61位。
王蜀
AEC集团总经理
■推荐理由:
作为一名女性,平衡事业和家庭确实不容易,更何况是一名美女。她认为事业上的机遇和困难对于男性和女性是平等的,竞争激烈的环境中有竞争力的团队的领头人必须具备学习与进取的精神,随时保持强烈的危机意识。
佘学彬
大自然地板董事长
■推荐理由:认识“大自然”,首先要从“大自然”的缔造者佘学彬。在总经理余学彬的率领下,大自然地板目前已是大型骨干企业。佘学彬是一个满世界跑的老板,一年365天,他有2/3的时间奔走于各大洲、国内各个城市之间。
李志雄
新绿洲地板董事长
■推荐理由:李志雄先生是个刚过而立之年的后生。在国内外地板业竞争日益激烈的形势下,这位“少帅”以敏锐的洞察力、高屋建瓴的胆识和气魄领导新绿洲。 李志雄战略性的决定带领新绿洲跳跃性的向前发展。
张杰强
富林木业董事长
■推荐理由
:15年的发展历程,富林在中国的行业内留下了辉煌业绩。张杰强相信宁静致远,相信做企业如同做人,必须心无杂念,凝神安适,不急功近利,不患得患失,目光长远,踏实诚信,才能够真正走得稳当,走得长远。
张剑涛
柏高董事长
■推荐理由:
柏高是1997年成立的,是由广东粤海集团投资兴建的,当时生产设备和制造工艺在全国都是排第一位的。2007年,柏高取得了大幅度的增长。在张剑涛先生的带领下,柏高大步向前。
刘硕真
生活家董事长
■推荐理由
:生活家创办不久,但是两年来都以100%的增长速度成长。对于年轻公司,品牌的突破需要高一点、远一点、大一点。谈及多年前自己两次事业受到重创,现在从头来过,刘总笑称自己是活化石。
刘绍喜
宜华木业董事长
■推荐理由:
宜华木业公司董事长刘绍喜在企业推行“厂务公开民主管理”,维护职工合法权益,建立和谐的劳资关系,并在企业发展壮大的同时,自觉承担社会责任,热心公益事业,2006扶危济困、资助办学等资金超200多万元。
胡造奇
世友地板副总裁
■推荐理由:
世友地板1999年成立,目前整个生产量和销售量在行业内上面位居前列。在中国500世界消费品牌榜上,我们在整个地板行业是位居第三位的,我们达到31.12亿元。在胡造奇的创新领导下,世友地板不断取得突破。
朱疆明
星冠涂料董事长
■推荐理由:
目前,国内涂料产品趋于同质化,唯独星冠抢占先机,率先拿下纳米涂料。在很多人还不知道纳米为何事的时候,朱总就邀请专家,带领团队,率先建立全国第一个纳米涂料工程中心。创新思维让星冠领航。
仇启明
嘉宝莉化工有限公司总裁
■推荐理由:
嘉宝莉总裁仇启明对热启动的水性漆产业有更长远的冷思考。国外大型跨国涂料企业长驱直入中国市场,嘉宝莉从成立之时就只能选择走科技兴企的道路,这也奠定了企业每年科技研发经费占总销售额5%以上的研发原则。
钟信才
佛山照明董事长
■推荐理由:
据说佛山国资委准备转让手中持有的国有股权时,有17家国外投资基金、国内著名家电企业以及像欧司朗这样的同行巨头前来竞标,他们无一例外均将留住钟信才作为了谈判条件之一。钟信才有很多广为外界传扬的优点。
吴长江
雷士照明总裁
■推荐理由:吴长江创办的雷士公司销售收入7年增长30倍,惊动飞利浦总裁。1999年创业之初,中国照明市场品牌众多,不少国内照明企业急功近利,单纯追求销售业绩时,雷士公司从一开始就坚持将自有品牌放在第一位。
邓超华
朗能电器董事长
■推荐理由:邓超华说,目前在中国建筑电器领域,朗能的实力已经处于领先地位,但是,朗能并不满足于此,而是要成为世界建筑电器领域的著名品牌。如今,朗能正向着目标前进。
张宇涛
三雄极光总经理
■推荐理由:三雄极光“光健康”的概念领航照明行业。张宇涛的倡导的合理用光,解放了万千青少年的近视问题,这是一项造福国家的好革命。创新理念才能创新企业。
王耀海
欧普照明董事长
■推荐理由:作为一家新兴的高科技企业,欧普的宗旨是“让每一个消费者都用上上好的灯具”,他们设身处地为消费者着想,通过管理和技术创新,产品质量追求零缺陷,全力为社会、为消费者创造优质的产品和价值。
陈中信
中信家具董事长
■推荐理由:
现代家具已将功能化和装饰性集于一身,陈中信吸取国外家具精华,结合国内风情,整合后充分反映到产品上,走出一条属于中信独特风格的独创之路。陈中信对家具企业渠道建设创新与长远发展思考值得业界学习。
马明辉
皇朝家私执行董事
■推荐理由:无论是产品质量还是设计,皇朝都在国内首屈一指。然而,皇朝遭遇了被市场迅速模仿的尴尬境地。制造厂商究竟是安心地做制造,还是以商业化的冲动来改变自身被市场同化的命运?皇朝给出了很好的答案。
杜泽桦
联邦集团董事长
■推荐理由:20年前,广东南海,一个小镇青年杜泽桦和他的5个伙伴,开始了他们的家具创业之路。20年后,青年已成中年,这家资产原本不过万元的小作坊,如今已是中国中高档家具品牌中的第一企业,净资产已过亿元。
姚良松
欧派橱柜董事长
■推荐理由:姚良松,被业界誉为“中国橱柜大王”1994年成功介入橱柜行业,创立欧派企业,率先把欧洲“整体橱柜”概念引入中国,开始了工业化生产现代橱柜和“厨房革命”的道路,欧派亦成为中国橱柜业的“领头羊”。
李东生
TCL董事长
■推荐理由:在历来不寂寞的家电江湖,李东生3年中两次走上“CCTV年度经济人物”的红地毯,至今可谓是家电圈风光第一人。虽然TCL在面临最困难的时候,我们有理由相信TCL能够大步跨过。
梁庆德
格兰仕董事长
■推荐理由:腮胡子、将步入古稀之年、被大家称为“德叔”的梁庆德,是格兰仕集团的创始人。德叔带领一个小厂一步步发展,成就了今天的格兰仕集团,成为世界微波炉大王。他认为企业成功离不开依靠党委核心作用。
卢楚奇
万和董事长
■推荐理由:初下海的卢楚其经营电器配套,是万家乐的一个普通供货商。虽然是一直在做配件,但雄心勃勃的卢楚其一早就想自己做产品,不断地在寻找商业机会。38岁才白手起家,令人敬仰。
刘秋华
华亿达董事长
■推荐理由:华亿达原来是做手表的,从设计、研发方面有自己的研发队伍,如今,他们用用做表的工艺和要求来做五金。独特的历史,加上刘总的领导,华亿达开始了特别的五金之旅。
唐永源
陶艺轩
陶瓷
发展有限公司董事长
■推荐理由:我们想要获得市场,主要从产品质量着手,一定要做得非常好,比如低吸水率。仿古砖是高端产品,从整体款式、具体设计,我们都会经过很长时间的论证,才推向市场,这样才会挖掘出自己的客户。