黄光裕 家电界"李嘉诚"
国美集团董事长
传奇经历【编辑整理】
黄光裕，17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。创业初始，黄光裕便敏锐觉 察出北京家电市场的巨大潜力，决计做长久生意，并确定了薄利多销的经营策略，一举打破了过去百货店 经营家电的垄断局面，使国美在北京迅速站稳了脚跟。1999年国美迈出了建立全国连锁网络的关键一步。
第一次是在1993年将北京的几家门店"国豪"、"亚华"、"恒基"等，统 一为"国美"，拥有了自己的品牌。此举为国美今后的扩张奠定了基础，黄光裕可谓是国内企业 家中最早有"品牌意识"者之一。
第二次，在1996年下半年，以长虹、海尔等为首的国内家电企业崛起，国产家电品牌发展势头势 不可挡。黄光裕感受到中国家电制造业所具备的特有优势以及所带来的巨大潜力，他迅速地将产品结构由 先前单纯经营进口商品转向经营国内品牌，几乎在一夜之间，所有国产品牌都稳稳地站在了国美的展示台 上。现在，国产、合资品牌已占国美所售商品的90%。
第三次，是在1999年，国美走出京城，开始全国性的跨地域经营。从天津开始，上海、成都 ……一路攻城掠地。
至今，国美遍布中华大地，成为老百姓购买家电必去之地。黄光裕的财富，也早已荣登财富榜首。
【编辑点评】
作为华人首富李嘉诚的同乡，黄光裕与李嘉诚一样白手起家到一度成为家电业的首富。这路途的艰辛， 有谁人知道。态度决定一切。黄光裕连锁经营，直接向厂家大量进货的应付帐款使鹏润拥有可向其他领域 投资的现金流，商业眼光独一无二。把国美的门店开到国外，是黄光裕一直在努力的目标，黄光裕的身价 还有很大的升值空间。他在向个人事业高峰攀登的同时，也在为中国家电卖场创造神话。
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